Los tiempos cambian, las organizaciones cambian, ahora como nunca hace falta ser líder. Las empresas emergentes necesitan lideres silenciosos que tengan nuevas competencias para rodearse de los mejores y retener el talento. Ilusionar sin crear falsas expectativas: suscitar entusiasmo en los colaboradores, conectar con ellos “emocionalmente”, planteándoles expectativas reales por la que valga la pena [...]
Archivos de la categoría ‘Habilidades Directivas’
Nuevas competencias para un nuevo liderazgo
Posted: 1 abril 2010 in Coaching Sistémico, Competencias Conversacionales, Formación, Gestión del Cambio, Habilidades Directivas, LiderazgoEtiquetas: Competencias, Echeverria, Empresa Emergente, Liderazgo, Nuevo Liderazgo
La Escucha Activa: una introducción a las Competencias Conversacionales para el efectivo Ciclo de Coordinación de Acciones dentro de una organización Empresarial
Posted: 22 marzo 2010 in Gestión de la Crisis, Gestión del Cambio, Gestión del Conocimiento, Habilidades Directivas, Innovación, LiderazgoEtiquetas: Coaching, Rafael Echeverria
La escucha es una de las competencias más importantes en un ser humano. En función de la escucha, construimos nuestras relaciones personales, interpretamos la vida, nos proyectamos hacia el futuro y definimos nuestra capacidad de aprendizaje y de transformación. La efectividad de nuestras conversaciones depende en gran medida de la escucha. No podemos empezar una conversación si no estamos dispuesto en escuchar al otro.
Los roles en las dinámicas de grupo y los perfiles dentro de un proceso de cambio
Posted: 9 febrero 2010 in Coaching Sistémico, Dinamicas de Grupo, Equipos de Alto Rendimiento, Fomento del Trabajo en Equipo, Gestión del Cambio, Habilidades Directivas, Liderazgo, RR.HHEtiquetas: Coaching, Dinamicas de Grupo, PNL
[podcast]http://synergo.podomatic.com/enclosure/2010-02-10T14_35_59-08_00.mp3[/podcast] En los negocios así como en la vida es una cuestión de actitudes e inquietudes. En estos momentos estamos trabajando en un proyecto con funcionarios gubernamentales, no es la primera vez que trabajo con este colectivo pero siempre creo en el poder transformador del cambio. Normalmente antes de ponerme a trabajar con las personas [...]
Síntomas disfuncionales dentro de un Equipo de Trabajo
Posted: 27 enero 2010 in Competencias Conversacionales, Equipos de Alto Rendimiento, Fomento del Trabajo en Equipo, Formación, Gestión del Cambio, Habilidades Directivas, Liderazgo, Servicios de Synergo!Etiquetas: Coaching, Equipos de Alto Rendimiento, Trabajo en Equipo
Podemos individuar estos síntomas disfuncionales en aquellos grupos que no trabajan de forma eficiente en equipo. Un buen trabajo en equipo tiene que ser más de la suma de los trabajos individuales. Un buen trabajo en equipo tiene que determinar un sentimiento de pertenencia grupal. Cualquiera de estos síntomas tiene que hacer disparar la alarma [...]
Competencias Conversacionales
Posted: 1 mayo 2009 in Competencias Conversacionales, Habilidades Directivas, LiderazgoEtiquetas: Competencias Conversacionales, Competencias para el Liderazgo, Escucha, Formación, Hablar, Hablar en publico, Liderazgo, Ontologia, Ontologia del Lenguaje, Rafael Echeverria
“El sabio puede cambiar de opinión. El necio, nunca.” (Kant) Las competencias conversacionales son un instrumento fundamental para poder generar conversaciones eficientes. Hablamos hoy del modelo Ontológico, introducido por Rafael Echeverria autor del libro La Ontología del Lenguaje. Usamos la ontología para entender que: “somos lo que nuestro lenguaje llega a decir de nosotros”. El [...]
Gestión del Cambio
Posted: 1 mayo 2009 in Estrategia, Gestión del Cambio, Habilidades Directivas, LiderazgoEtiquetas: Cambio, Cursos, Formación, Gestión del Cambio, Recursos Humanos, Resistencia al Cambio
por Michele Iurillo (michele.iurillo@strategoconsulting.es) Para fomentar el cambio dentro de las organizaciones es fundamental hacerlo desde abajo. El cambio tiene que ser algo consensuado y participativo en la medida de lo posible. Hay que entender que la ambigüedad del lenguaje siempre puede generar problemas a la hora de trasmitir la necesidad de cambio. Muchas veces [...]













