(desde Don de Exito) Aunque tú no digas ni una sola palabra, las personas pueden saber quién eres, lo que estas pensando y sintiendo en este momento. Te preguntaras, ¿Cómo la gente puede hacerlo?, es simple, por medio del estudio del lenguaje corporal. Este tipo de lenguaje, se refiere a los mensajes que tú envías [...]
Archivos de la categoría ‘Competencias Conversacionales’
Lenguaje no verbal…
Posted: 12 abril 2010 in Coaching Sistémico, Competencias Conversacionales, Dinamicas de Grupo, Equipos de Alto Rendimiento, LiderazgoEtiquetas: Lengueje No Verbal
Nuevas competencias para un nuevo liderazgo
Posted: 1 abril 2010 in Coaching Sistémico, Competencias Conversacionales, Formación, Gestión del Cambio, Habilidades Directivas, LiderazgoEtiquetas: Competencias, Echeverria, Empresa Emergente, Liderazgo, Nuevo Liderazgo
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Los tiempos cambian, las organizaciones cambian, ahora como nunca hace falta ser líder. Las empresas emergentes necesitan lideres silenciosos que tengan nuevas competencias para rodearse de los mejores y retener el talento. Ilusionar sin crear falsas expectativas: suscitar entusiasmo en los colaboradores, conectar con ellos “emocionalmente”, planteándoles expectativas reales por la que valga la pena [...]
Síntomas disfuncionales dentro de un Equipo de Trabajo
Posted: 27 enero 2010 in Competencias Conversacionales, Equipos de Alto Rendimiento, Fomento del Trabajo en Equipo, Formación, Gestión del Cambio, Habilidades Directivas, Liderazgo, Servicios de Synergo!Etiquetas: Coaching, Equipos de Alto Rendimiento, Trabajo en Equipo
Podemos individuar estos síntomas disfuncionales en aquellos grupos que no trabajan de forma eficiente en equipo. Un buen trabajo en equipo tiene que ser más de la suma de los trabajos individuales. Un buen trabajo en equipo tiene que determinar un sentimiento de pertenencia grupal. Cualquiera de estos síntomas tiene que hacer disparar la alarma [...]
Competencias Conversacionales
Posted: 1 mayo 2009 in Competencias Conversacionales, Habilidades Directivas, LiderazgoEtiquetas: Competencias Conversacionales, Competencias para el Liderazgo, Escucha, Formación, Hablar, Hablar en publico, Liderazgo, Ontologia, Ontologia del Lenguaje, Rafael Echeverria
“El sabio puede cambiar de opinión. El necio, nunca.” (Kant) Las competencias conversacionales son un instrumento fundamental para poder generar conversaciones eficientes. Hablamos hoy del modelo Ontológico, introducido por Rafael Echeverria autor del libro La Ontología del Lenguaje. Usamos la ontología para entender que: “somos lo que nuestro lenguaje llega a decir de nosotros”. El [...]
Planes Estratégicos para empresas emergentes
Posted: 13 febrero 2009 in Competencias Conversacionales, Estrategia, Gestión del Cambio, Plan EstratégicoEtiquetas: Asturias, Dinamicas de Grupo, Iurillo, Planes Estratégicos, PYME, Servicios Synergo
La empresa emergente es un nuevo paradigma. Desde la cultura del miedo a la cultura de la autonomía responsable. Desde el “mando y ordeno” a los equipo de alto rendimiento. Si es verdad que la empresa es “Cambio” ¿de que forma voy a hacer posible que el cambio sea real y legitimado? La empresa necesita [...]
Nuevo Liderazgo: Lenguaje y Enfoque Sistémico
Posted: 21 diciembre 2008 in Competencias Conversacionales, Habilidades Directivas, Liderazgo, RR.HHEtiquetas: Liderazgo
Las organizaciones son sistemas altamente inestables. Su instabilidad viene del hecho que las organizaciones están formadas por individuos. Las personas tienen diferentes dominios y el dominio laboral es un parte que, aunque sea importante, no es determinante. Además las organizaciones tienen responsabilidades, supraeditacion, supereditacion y es curioso como el simple cambio de lugar físico de trabajo pueda influir sobre el rendimiento de los individuos. En los años 90 ha crecido el mito del trabajo en equipo y los sistemas y las organizaciones han cambiado.
